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Archive for June, 2008|Monthly archive page

Ce que j’aime a delhi

In perso on June 30, 2008 at 11:21 am
  • Prendre mon jus de fruits tout les matins sans dire un mot, jsute avec un mouvement de tete.
  • Me balader en moto a 3h du matin en plein coeur de delhi et doubler un elephant.
  • Aller manger dans un hotel 5 etoile et trouver ca normal
  • Regarder des singes boire l’eau de la piscine dans ce meme hotel 5 etoiles…
  • Boire un verre sur ma terrasse..
  • Jouer avec Nuts (mon chien…)
  • Bosser avec mes gars
  • Avoir ma maid depuis 3 ans et toujours communiquer avec elle avec des mouvements de tetes, de bras et des sourires..
  • Faire mes courses sans parler (toujours avec la tete…)
  • Manger un croissant le dimanche matin a new friends colony (+ tartines au miel…)
  • Prendre le bus pour aller me balader en dehors de delhi
  • Dans le meme bus me faire arreter toute les deux heures pour des controles de police en me faisant filmer
  • La musique Bollywood
  • Les danses Bollywood

Qui suis je

In perso on June 30, 2008 at 11:09 am

Un entrepreneur de 25 ans…bientot 4 ans en inde. Toujours base a delhi mais j ai eu l’occasion de beaucoup voyager les premieres annees.

J ‘ai commence a travailler en inde dans le BTP pour un groupe francais puis debut de l’entreprenariat..les experiences n’ont pas toujours ete brillantes mais j’ai pu avoir un vrai apercu de plusieurs secteurs (consulting, production, import/export, business center, Design, electricite …)

Je persiste a croire que cela vaut le coup de s’accrocher malgre les difficultes, l’avenir me dira si c’est un suicide premedite..

Trouver un Local

In general on June 30, 2008 at 10:59 am

Alors choix strategique et d’actualite depuis 2-3 ans a delhi…trouver et negocier un local…

toute les personnes que je connais ont une vision differente, le grand debat tournat autout non seulement de l’emplacement geographique (Sud delhi, industrial area, market, colony etc..) mais aussi du type de local, commercial, residentiel, … Depuis les “sealing: (fermeture express organise par la municipalite pour tout les bureaux non commerciaux) le marche de real estate commercial est tres actif..

En theorie si vous avez une activite commercial vous devez travailler dans un local commercial (MCD approved) bien entendu pour rendre les choses simple chaque semaine un quartier le devient pour perds le statut… A noter que le prix grimpe en fonction du statut… vous passer de 35 inr/sqft a 125 INR/sqft em l’espace d’un mois…

Beaucoup d’entrepreneur ont pris le risque aussi de se mettre dans des villages, ce sont des quartiers qui ont un statut a part et qui ne dependent pas totalement de la municipalite de delhi, resultat dans beaucoup de ses quartiers le statut est incertains mais les prix sont tres tres competitifs..l’idee est donc d’attendre les elections pour voir si ca passe ou ca casse… Au debut je n’etais pas rassure par ce type de risque mais finalement qd vous avez un nombre d’employes limite et que vous faites peu d’investissement dans votre local c’est une solution allechante..

Au final nous avons donc : les villages, les locaux 100% commerciaux, les usines (ca depend), les semi commerciaux (ou le proprietaire peut demander l’approbation du MCD) et les residentiels.

A suivre donc aux actualites…mais si vous signez un bail demander au proprietaire la preuve de “MCD approved”

A noter que certains activites (consulting en autre) echappent a la loi et peuvent exercer leur activite dans des locaux residentiels

Prochaine etapes…les negociations…

Gerer son budget…

In Gestion on June 28, 2008 at 2:25 pm

Si il y a une chose dont je suis sur et que j’ai mis longtemps a comprendre (mea culpa pour mes anciens profs…) c’est que les previsions sur 3 ans c’est bien mais que les previsions a la semaine c’est mieux 😉

Une des grosse difficultes en inde (et surement ailleurs d’ailleurs) c’est la gestion de son cash flow, comment payer la facture d’electricite si les clients ne payent pas en temps et en heure ? comment faire payer les clients si le projet n’est pas fini ? comment terminer le projet si les employes ne finissent pas ? comment faire finir les employes un projet quand il ne sont pas payes a l’heure ?

C’est sans appel, avoir des reserves c’est tres important, le montant dependant bien entendu de vos charges fixes mais surtout l’evaluation ds variables, et en inde c’est traitre.. car maitriser ses couts c’est dur, refaire la peinture, remettre de l’eau, acheter des l’essence pour le generateur parce que pas d’electricite depuis 4 heures…etc etc…comme il faut s’attendre a ce que tout saute il faut prevoir non seulement la solution express pour regler les problemes mais sutout le cash pour le faire…

Ensuite il y a aussi le type d’activite, si vous faite de la production et que vous etes payes sous 60 jours…il faut prevoir le double pour tenirsi vous faite des projets a courte duree il faut prevoir le double de projet a realiser…

N’oubliez pas les banques, heureusement depuis quelques moi je suis heureux de constater que les transferts internationaux sont de plsu en pus rapide, mais il y a encore un 1 an, une innondation a bombay pouvait retarder un transfert de 2 semaines…

Bien entendu tout ces exemples sont du vecus…j’en passe pour l’instant mais ca va venir…

Les “petites” affaire en Inde

In Gestion on June 28, 2008 at 2:25 pm

Apres avoir vu un grand nombre d’entrepreneurs en herbe passer en Inde, particulierement a Delhi ou je suis base… j’ai comme objectif fantastique (au vrai sens du terme…) de faire un panorama des differents types d’individus qui viennent faire des affaires en Inde, je ne peux mlaheureusement que me concentrer sur ce que je connais un peu c’est a dire les “petite” affaires, je laisserais de cote les multinationales (quoique dans certains cas tout se rejoint, surtout les difficultes…).

J’entends par “petites” affaires les noveaux venus comme moi, les touristes des affaires et cela comprends aussi ce qui sont convaincus de ne pas l’etre, ceux qui ont la science infuse des affaires et qui voient en inde le futur eldorado en un miminum de boulot…tout type d’activite confondus (guesthouse, vente de crepes, sourcing, production usine, restaurant, IT) nous avon tous les meme difficultes qui sont lies au pays, a sa culture, son climat et bien entendu son environnement administratif et juridique.

Si certains ont des idees de sujets n’hesitez pas…

Entreprendre en Inde

In general on June 28, 2008 at 2:23 pm

Apres avoir passe un certains nombre d’annees en Inde et avoir touche plusieurs secteur d’activites (meubles, exportation, consulting, business center…) pourquoi ne pas pretendre decrire vraiment ce qui se passe dans le pays qui rends fou….

Entreprendre est je pense quelque soit le pays et le secteur d’activite une experience unique ca c’est sur mais surtout un risque enorme…. Si l’excitation de creer une entreprise avoir des employes, des clients un contact avc un grand banquier fait parti de cette meme excitation, celle qui domine j’en suis sur est le facteur risque…

Que vous soyez riche ou pauvre entreprendre c’est prouver aux autres que nous savons des choses (une idee un produits, une technique de management…les chiffres….).

Apres il y a les contraintes et il est certains que travailler dans un pays etrangers quel qu’il soit en pose. Je reste convaincu pour avoir voyage dans un certains nombre de pays mais aussi pour avoir echange que travailler dans un pays etrangers qui plus est en pays en voie de developpement reste encore plus difficile….

Alors comment concilier les deux difficultes ? pour de multiples raison l’inde est un pays ou il est difficile de travailler et encore plus d’entreprendre…administration, mentalite, religions, il n’y a pas de barrieres ni meme de fosses, nous sommes dans un autre univers…