Pourquoi on devient entrepreneur (et on tort…)

1 – on veut etre independant et libre :(finalement on l’est 10 moins que quand on bossait pour quelqu’un d’autre)

2 – on veut devenir riche (sans aucun doute la pire des raison…) oui mais a quel “prix”

3 –  on a une idee incroyable  (il n’y a plus qu’a convaincre les autre que votre idee l’est vraiment et qu’ils l’achetent)

4 – on veut voyager (au debut oui et puis on bosse tellement qu on voyage moins qu’avant)

5 – on veut avoir la liberte de tout arreter (bon courage qd vous investissez du temps et/ou de l’argent c’est dur de partir sans l’avoir au moins recupere)

6 – on veut se sentir “responsable” de quelque chose…. de la reussite  ou de l’echec aussi….

7 – ca fait bien devant les copains….

8 –  on a la fibre entreprenariale…. kesako ?

10 raisons de ne pas etre entrepreneur

1 – Vous n’etes jamais sur de reussir

2 – Vous vivez pour vos employes et jamais pour vous

3 – Vous etes toujours tout seul a vous battre

4 – Vous n’avez plus de vie sociale

5 – Meme si la crise financiere ne vous touche pas, l’augentation de 10 centimes sur votre cafe quotidien boulverse financierement votre entreprise

6 – Vous ne profitez jamais du peu de vacances que vous avez

7 – vous depensez beaucoup d’argent mais etes tres tres loin d’etre sur ne serait ce que de le recuperer

8 – Vous n’economisez pas

9 – Vous ne pouvez pas vous reposer sur quelqu’un, faite semblant de deleguer mais refaite toujours tout derriere

10 – Vous prenez un chient (en fait c’est genial un chien mais c’est un vrai signe de non sociabilite quand on vit seul…)

Créer une joint venture en Inde

Créer une joint venture en Inde

Le principe de joint venture est très fréquent en inde et ce depuis de longues années. En effet le peu d’ouverture du marché indiens n’a laisse que peu de choix aux sociétés étrangères pour s’implanter dans le pays. Le principe de la joint venture est simple, une société étrangère X s’associe avec une autre (souvent local dans le cas de l’inde) pour développer une activité. L’association passe soit par la création d’une nouvelle entité juridique qui associe plusieurs entités déjà existante (individuel ou sociétés) soit par l’arrive d’une nouvelle entité dans une structure déjà existante. Les parts attribues sont déterminés soit  par un transfert de compétence/business/portfolio soit pas un achat classique des parts (monétaire).

Jusqu’ici tout est simple…néanmoins la difficulté passe par la rédaction des contrats d’associations. Dans la plupart des cas la joint venture est créé pour permettre à une société étrangère qui possède des compétences d’accéder à un marché nouveau. Le « joint venture agreement » est le document qui scellera et déterminera le fonctionnement de cette association et les responsabilités de chacun.

Gare aux joint venture, même les plus grosses sociétés y ont perdus, car l’ouverture de l’inde et le lancement de ces « associations » a aussi permis a nombre de sociétés indiennes de profiter du savoir faire de leur partenaires sans pour autant développer leur activité commune. heureusement cela n’est pas toujours le cas ….

Quelques success stories :

• Ford et Mahindra (1995-1999) : ensuite rebaptise Ford India
• Pepsi, Voltas, Punjab Agro industries : jusqu’en 1991, ensuite rebaptise Pepsico
•  Motorola et Blue Stars : Maintenant independant
• British Gaz et GAIL

Les nouveaux :

• Virgin Group et Tata teleservices 
• joint venture en inde

Les bonnes resolutions…

Apres plusieurs coup de geule concernant le referencement du site de ma boite, les solution draconniennes commencent cette semaine… notamment par la creation d’un blog societe et par l’obligation (pour le moment en tout cas) pour les employes non seulement d’ecrire des articles mais aussi d’etre visible sur les forums divers qui concernent leur “talents”. 

L’objectif est certe de referencer un minimum le site de la societe mais aussi de trouver un moyen de faire participer plus les employes a l’avenir de la boite… En tant que boite nouvelle nous sommes obliges d’utiliser les ressoruces que nous avons de differents moyens, et comme nous n’avons pas les moyen d’investir dans une equipe marketing de haute volee…on essaye d’autre methode…let’s see…depart prevu demain pour l’ecriture des premiers articles…

Autre evenement fort nous lancons enfin notrr “project management tool” apres long debats nous avons choisis egroupware pour nous aider non seulement a nous organiser  et repondre de maniere plus precise aux question de nos chers et tendres clients mais aussi par soucis de discipline et de structuration. Si bien entendu l’objectif premier est la gestion des projets, c’est aussi un moyen de formaliser les timesheets de nos employess “offsite” qui travaillent dans differents bureaux et avec lesquels nous n’avons que peu de contacts direct… encore une fois lancement de l’operation demain….en gros cette semaine risque d’etre assez drole…..

les business qui marchent..(enfin qui semblent…)

 

Bon, 

C’est toujours intéressant de voir un peu la réussite des autres 😉 mais c’est aussi difficile dans certains cas de savoir si effectivement les affaires tournent.

•  A priori  la valeur sure a Delhi est l’hôtellerie, et plusieurs français et étranger s’y sont mis. Que ce soit de 2 à 15 chambres, c’est une activité qui semblent extrêmement rentable. Tout le monde sait que Delhi manque de chambre, notamment avec l’arrivée des Commonwealth games le gouvernement pousse un maximum l’ouverture de “bed and Breakfast” en facilitant autant que possible leur création et gestion (avantages sur les taxes, facilitation administrative etc..). A noter que les chambres a Delhi dans une guesthouse ” à la française” avoisinent facilement les 5000 INR (soit 80 Eur…) et que les grands hôtels affichent des prix minimum avoisinant les 300-400 USD… (pour mémoire pour le même prix vous avez une chambre dans un hôtel 5 étoile au cœur de Bangkok….)
• Une activité qui fleuri beaucoup et commence à porter ses fruits pour certains entrepreneurs ce sont les agences de voyagent, si il n’y a pas longtemps l’inde restaient un pays “d’aventuriers” cela est de moins en moins le cas et les destinations grand public et semi luxe se multiplient pour le plus grand bonheur des travel agent
• L’architecture et le interior design semble aussi avoir quelques belles ouvertures. La possibilité de vendre du design a  la française pour de riches indiens semble très lucratif.
• Le luxe bien sur mais a une autre échelle (jeune entrepreneurs sans sous s’abstenir) a le vent en poupe, l’ouverture des malls de luxe a Delhi, la création de Joint Venture semblent prévoir une belle augmentation des ventes…

En ce qui me concerne j’attends avec impatiente le développement de nouvelles activités :

 

• Evénementielle / communication
• Service postal inner city plus élaborés (livraison rapide/coursier)
• (les autres je les donnes pas car j’y travaille)

 

Le debut de journée

J’ai toujours préfère arriver en premier au bureau pour le calme, les employés n’arrivant que a 10h et les magasins n’ouvrant pas avant j’aime beaucoup ce mélange d’effervescence dans la rue et le calme qui règne dans le bureau.

A partir de 8h il n y a personne, je suis tout seul a ouvrir la porte, je branche le générateur, internet et quelques ordinateurs (le serveur surtout) et jusqu’a a 9 je profite du calme avant la tempête pour faire toute les choses qu’il m’est impossible de faire sereinement durant la journée , un peu d’administratif, un peu de compte, un peu de perso. A 9h c’est le début du ménage et les deux maids s’activent pour nettoyer l’intégralité du bureau et me préparer le café…

On a tendance à croire que les indiens ne sont pas lève tôt car ils ne commencent à travailler qu’a partir de 10h, 10h30 mais c’est une erreur, les indiens sont très lève tôt et très équilibré. Dans mon ancien appartement tout els jours a partir du lever du soleil (soit vers 5h30-6h) la gym locale avait lieu dans le parc qui donnait sur ma fenêtre…la gym du matin c’est 1 heure ou les participants s’entrainent a rire et 1h ou ils applaudissent…beaucoup d’indiens font du sport le matin, yoga, course a pieds, gym , même les expatries s’y sont mis et beaucoup sont ceux qui font du yoga plusieurs fois par semaine..je dois être beaucoup trop paresseux pour ca, je n’ai jamais réussi me motiver pour essayer…

Il est 9h53 le bal va commencer…

Une semaine de travail en inde

Les gros avantages quand on travaille en inde, c’est que l’on ne s’ennuie jamais. Le lundi est toujours la journée que tout travailleur redoute car c’est le début des problèmes… Fort heureusement ici les problèmes sont toujours les même et c’est plutôt l’ordre d’arrive qui compte.

Cette semaine aura commence par des problèmes avec Internet, avec la fête nationale du 15 aout d’après mon fournisseur d’accès principal (MTNL) les lignes ont eu de nombreux soucis. En tout est pour tout cette semaine j’aurais eu 3 coupures d’internet liés d’abord à la fête nationale, puis a un problème serveur et enfin a une réinstallation électrique du quartier. Pour moi seule la « réinstallation électrique » est une excuse plausible, quand on voit a l’installation locales qui ressemble plus a 10 fils de pèches mélangés on comprend plus l’impact que cela peut avoir sur la qualité de votre réseaux. Heureusement a force de subit ces problèmes, et comme deux connections ne sont jamais suffisante, ma troisième connexion est le GPRS installe sur mon téléphone portable, c’est une de mes grande découverte car avec des opérateurs comme Airtel l’installation est gratuite et illimite et a 25 kb/s finalement on arrive a s’en sortir. Ce weekend end j’ai donc décidé de réinstallé un serveur comme il se doit qui distribue internet aux ordinateurs des programmeurs et d’y installer la connexion avec mon telephone portable… C’est un peu archaïque mais ca marche et ca dépanne.

Le reste de la semaine aura ete rythme par les soucis habituels, des incomprehensions culturelle entre mon comptable et moi, mon banquier et moi, mon proprio et moi… Bonne nouvelles neanmoins deux de nos sites ont ete mis en ligne et si tout se passe bien (ce qui est bien entendu impossible) deux autre le seront de milieu de semaine prochaine,m ce qui nous permettre de nous concentrer enfin sur la finalisation de certains process et de notre intranet…

De retour

Bon me revoila de retour en inde…

Premiere semaine plutot difficile, heureusement j’ai ramene de tres bon fromages de france donc j ai pu me consoler allegrement…Mais le retour siginifie surtout un retour au boulot…et bien entendu rien n’est simple…faire le bilan des projets…(en retard bien entendu..), faire le bilan des finances…et surtout faire les bilan des heureux vacanciers (les employes) dont evidement certains ne sont toujours pas rentre…normalement demain est un autre jour et tout le monde devrait etre de retour pour pouvoir repartir plein tubes….

Satisfaction neanmoins, suite a un projet recemment gagne j ai du passer pas mal de temps sur internet a faire du benchmarking de site et de la veille technologique ce qui m’a donne pas mal d’idees…evidement pas de details pour l’instant, mais j’espere que une ou deux d’entre elle ressortirons des brainstorming avec l’equipe.

Sur ce je vais potasser sur la redaction d’articles un peu plus orientes Entreprenariat, les idees ne manquent pas mais je ne sais par ou commencer…le top evidement serait que les quelques lecteurs de ce blog m’orientent et “profitent” de moi pour pour aborder des sujets specifiques…

Se faire comprendre…

Je m’adresse a tout ceux qui viennent en inde ameliorer leur anglais, a tout ceux qui pensent pouvoir trouver ici un moyen de devenir Bilingue…un bon conseil allez ailleur…;-). Si l’anglais est la deuxieme langue officiele du pays n’esperez pas ameliorer votre accent ni meme votre vocabulaire bien au contraire… a part dans les hautes sphere la maheure partie de la population ne parle pas anglais…

Tout le monde l’inde est la pays des langues et chaque etat a ses propres dialectes… d’une ville a l’autre vous avez l’impression de changer de pays, l’ecriture, les sons tout semble different… mais une chose est sure meme a delhi ou les autres metropoles la majeure partie de la population ne comprends pas un mots a part les chiffres (pour negocier les Rickshaws..;-) ). L’anglais s’utilise certe dans le monde business des hautes spheres mais dans notre petit business, a parts vos clients etrangers et ls expatries vous allez parler petit negres anglais toute la journee et vous prendrez rapidement l’habitude d’appliquer la theorie du dernier mot..en gros vous negocier un rickshaw pendant 10 min pour qu’il depose votre ami a Lajpat nagar puis qu’il vous depose a Kalkaji…soyez sur qu’il n’ira qu’a kalkaji 😉

Conclusion : En inde on est vraiment a l’etranger 😉

Vivre et revivre..

Vivre en Inde c’est une chose, mais partir on a beau dire ca fait du bien… fini le bruit, fini les lamentations, finis les bayas, finis d’etre un porte monnaie ambulant, finis les pujas pendant des heures, retour a la bonne bouffe, aux routes droites et betonnes, au petit bar, au pastis, pate, baguette, j’en passe et des meilleures…

Bon je rentre en france dans 1 mois….ca fera 1 an tout juste alors faut me comprendre…