Bombay = Ze megalopole !!

Bombay = Ze megalopole !! Voila la 3eme semaine qui se termine..marque pas mal de choses..L’emménagement c’est bien passé et j’ai enfin commence le rythme que sera surement celui des prochains moi… Lundi : le lundi c’est pour moi la fin du week-end….attention week-end n’est pas egal a vacance… la seule différence entre le week-end et les jours de « travail » c’est que le week end je reste a la maison… Donc ce lundi réveil 9h… c’est déjà super tôt….j’ai passe la journée avec les équipes de Delhi a accorder les violons et espérer que les instructions seront suffisamment claire pour survivre pendant 3 jours… . Mais ce lundi était aussi et surtout la première vrai semaine de travail pour notre nouveau junior chef de projet, qui a du pain sur la planche : s’occuper de notre nouveau site, s’occuper de quelques clients…entre ce familiariser avec l’équipe et comprendre a quel point rien n’est simple, il a de quoi s’occuper…. Mais ce lundi était aussi marqué par de bonne nouvelles, nouveau projet logo a faire… (Projet d’une journée, facile, efficace…et rentable , 3 logo = 3 jours = 1 salaire de déligneuse au mois), 2 devis a faire (gros devis… ca fait toujours du bien) et notre gros projet qui avance bien , a part quelque conflits interne…amour gloire beauté mais surtout jalousie, care gérer une boite , surtout en inde c’est aussi gérer les problèmes d’egos de chacun…finalement un des meilleurs moyen de ne pas avoir de problème de turnover c’est de faire aimer la boite aux employés..mais cela veut dire aussi qu’il faut faire semblant (ou vraiment pour ceux qui veulent) d’être dextrement soucieux de leur bien être..Alors entre celui qui veulent être chef de projet mais qui engeule tout le monde et celui qui ne dit riens mais qui est meilleur que tout le monde…la vie n’est pas toujours très simple et les egos sont souvent durs a gérer Le lundi aura aussi et surtout été marqué par la livraison du frigo…cher le frigo mais primordial… Mardi, Mercredi,Jeudi : réveil 7h40, douche au radar, corn flakes au radar, habillage au radar, rickshaws (15 min) au radar..Puis train…le train c’est pas possible de le faire au radar…ca reste de loin le moyen le plus simple de ne pas s’endormir…c’est exactement comme dans les films…c’est bondé!!! Mais vraiment bondé !! ca fait un peu cage d’animaux mais en même temps j’avoue que je trouve c’est super marrant, car les gens sont quand même super sympa…si le train démarre et que vous courrez et tendez la main..il y aura toujours quelqu’un pour vous rattraper et vous hisser dans le train avec un grand sourire…Et le matin ca fait vraiment plaisir ..après le train, shared taxi..attention a ne pas faire la queue avec les femmes…voiture séparé a l’aller, mais pas au retour…faut pas chercher a comprendre… pour le retour même combat, taxi, train rickshaws.Total : 2h 30 de trajet tout les jours…Pire que paris Et le soir bien sur pas de repos..boulot boulot (pour ma boite cette fois) jusqu’à 1h du mat… Vendredi : même principe que lundi, sauf que c’est le début du weekend end et que donc je me lève pas avant 10h…et que je n’ai pas de frigo a attendre…mais par contre beaucoup de boulot a rattraper… Le soir c’est la fête..Anniversaire d’un pote donc soirée disco au chiro (Boite a la mode…) on change, on danse on se déchaine !!!!!!!!!!! Samedi : Samedi c’est piscine le matin..(dur bombay) taff l’après midi..et soirée le soir..d’ailleurs ce soir blue frog (rencontre de pas mal de français d’ailleurs..ca fait du bien car finalement je connais pas grand monde ici..)..La soirée était vraiment top…le blue frog est connu pour organiser des lives et le groupe du soir était vraiment excellent….un monde incroyable et une super ambiance… Bombay ca bouge, ca s’arrête pas, pas le temps de se reposer…la bonne nouvelle par contre c’est que après 3 semaine sur place je suis surement en train de monter un nouveau projet de business…Donc ca c’est bien cool surtout que le projet est vraiment marrant…a voir…

Donc voila me voila lance dans 1 boulots, et peut etre un total de 2 boite..je deviens un vrai indiens…c’est tres grave…

La gestion de projet Online

Un des grand sujet de toute jeune société IT (car c’est un peu ca ma boite quand même) est de choisir un outil, souvent open source, de gestion de projet. Ces outils permettent normalement la coordination des équipes, le suivi de projets multiples, l’interface client, .etc. Les possibilités ne manquent pas et la toile regorgent d’outils prêt a l’emploi…Néanmoins je ne suis toujours pas convaincu…nous avons essaye 3 fois de mettre en place et le résultat a toujours été extrêmement rapide…nous ne l’utilisons pas… Les raison sont asses évidentes, les outils sont soit tellement complet qu’il faudrait une vie entière pour les comprendre et les adapter a notre système de travail..on sinon ils sont tellement simple qu’il manque des modules essentiel souvent spécifique a l’activité de la société…

Résultat des courses nous avons développé le notre..ca a pris 2 semaines pour la version beta mais elle est plutôt efficace …module de support technique pour les clients (avec suivi) et module de présentation graphisme..(avec des commentaires etc..)..

So far so good, au moins les clients et nous même l’utilisons..

Quelques exemple d’outils disponible :
www.dotproject.net

Les changement de la nouvelle année

J’ai très honte de ne pas avoir respecte mes engagement vis-à-vis de ce blog…a chaque fois je réécris pour dire que je m y mets et puis finalement…rien ne se fait et pourtant tellement de choses se sont passe ces dernières semaines… pour résumer :
• Je pars m’installer à Bombay a la fin de la semaine
• Nous avons gagné un super projet qui commencent milieu de semaine
• Nous avons deux nouvelles personnes qui doivent arriver a la fin du mois
• Je cherche une famille pour nuts car je ne peux pas l’amener à Bombay
• La disparition de notre directeur technique..(oui oui c’est le mieux) a été source de nombreux problèmes mais finalement a permis de voir qu’il était loin de faire son boulot correctement…sous quotation, incompréhensions…
Je suis plutôt satisfait de ce de but de nouvelle année, le mois de décembre a été très très dur et cela fait du bien de voir un peu de lumière… aller a Bombay va être surtout l’opportunité de travailler de manière différentes sur ma boite (trouver plus de projets déjà) et peut être trouver de nouvelles idées d’affaire..Qui sait …

A tout le monde…excellente année !!

Les choix de la vie

Quelle joie de vivre a l’etranger..apres avoir eu l’idee genial dimanche dernier de partir le jour meme en thailande poour passer quelques jours avec ma soeur…me voila bloque dans un pays qu’on soupconne d’etre a la veille d’un coup d’etat pour rejoindre une ville qui fait la une des journeaux pour ses bombes et ses terroristes

le vie est merveilleuse et surtout plein de surprises … mais bon ej vois le bon cote des choses etre bloque en thailande n’est pas vraiment la pire chose a endurer

Le retour…le vrai

Bon…

Ce mois aura ete charge…d’emotions et de grande decisions..Voici les dernieres nouvelles

• Ouverture d’une business Unit a calcutta pour fin decembre
• Demenagement pour ma part a bombay
• Nouveaux designers des le 1 er decembre…

Ca y est il semble que j’ai enfin pris la decision de quitter delhi…mais je ne la cache pas cela a ete rendu possible grace a mon amie qui a trouve un super boulot a Bombay !! donc je ne pars pas pour les caraibes mais c’est deja ca..c’est en tout cas un debut prometeur…car si bombay est plus cher au niveau des loyers le rythme de vie est par contre beaucoup plus agreable…et en plus il y a la mer

Bon a part ca on m’a aussi proposer d’ouvrir un business center..et meme si le concept est allechant l’idee meme de revenir au secteur qui m’a apporte tant de soucis me refroidi !!

Travail – encore et toujours

Pourquoi est ce toujours au moment ou cela nous arrange le moins que l’on se retrouve a avoir beaucoup de travail !!! moi qui pensais profiter de me sejour a la maison (finalement qui aura ete tres court) pour bosser sur d’autres projets…et bien finalement non…me voila en l’espace de 10 jours avec 6 nouveaux projets!! qui heureusement sont extremement interessant…

 

mais ma semaine aura ete aussi marque par quelques anecdotes, courante mais toujorus marrantes… la derniere fois je roule tranquillement en scooter et arrive pres d’un barage de policier…qui arretait les 3/4 des 2 roues qui passaient…et comme d’habitude la moitie d’entre eux font semblant de s’arreter mais accelere pour echapper a la police !!! non pas parcequ’ils sont dans l’ilegalite ni meme car ils veulent poser une bombes,… mais tout simplement car cela les ennuie de perdre leur temps a se faire controler…ici tout n’est pas respecter et c’est toujours inquietant de voir a quel point non seulement la police ne l’est pas mais a quel point elle reste impuissante..

idees de creation

Voila encore quelques idées selon moi de projets en inde :

•  Cinéma : a part PVR et quelques cinémas indépendants pas grand chose a se mettre sous la dent
• Agence de publicité…Je suis sur qu’il y a quelque chose à faire la dedans
• Speed courrier : livraison en express (jour même)
• Activité sportives / loisirs, c’est vite dit mais les loisirs sont je trouve un peu limité et je suis sur qu’il y a un créneau dans les loisirs le sports et toute les activités lies.
• Galerie d’art

Petit conseil entre amis..

Alors..

Voici, d’après mon humble expérience quelques petits conseils de préparation de société (avant d’être entrepreneur)

 - Faite un maximum de formalités avant de vous lancer : les formalités coutent rarement très cher et pour 1000 euro vous devriez pouvoir a peu prés tout réaliser, de la création de la société a l’enregistrement auprès de différents organismes.. L’investissement est très faible et vous évite moult problèmes par la suite, surtout que quand votre activité démarre on a tendance à laisser couler.  Combien de fois ais je vu des opportunités passer a cote pour des raison formelles…donc avant de choisir un local ou de vouloir acheter du matériel vérifier que vous pouvez le faire…car il n y a rien de plus frustrant de ne pas pouvoir louer le local de vos rêves car vous n’avez pas la société, donc pas de compte en banque donc par d’argent..Finalement si vous décidez quand même de le prendre les magouilles commencent pour pouvoir s’arranger par exemple en utilisant le nom d’une autre boute etc…. franchement trop de galère pour pas grand chose….faite les choses pas à pas et avant de vous lancer soyez sur d’avoir toute les cartes en mains et le minimum de freins… Concrètement des que vous pensez vouloir vraiment créer votre société commencer a voir pour les formalités…comment c’est toujours dur d’évaluer le temps que ca prendra prenez le devant…

-  Encore et toujours connaissez votre budget !!!!  surtout si vous investissez en inde…beaucoup vous le dirons et même les grand patrons, une business plan en inde est très dur a réaliser et n’hésitez pas a multiplier vos dépenses par deux et l’argent part très vite…si vous prenez un local commercial par exemple, les cautions vont de 2 a 6 mois et les avances de loyer jusqu’a 3 mois (voire plus..) soit 6 a 9 mois de loyer a sortir….!!!

 - Préparez vous a vous diversifier le temps que votre activité fonctionne!!! Rien n’est simple mais la frustration de ne pas avancer est encore plus difficile a gérer. Donc ayez plusieurs cordes !!! il n’y a pas de petits profits et réfléchissez des le débuts au activités annexes que vous pourriez réaliser en parallèle 

- Se battre pour y croire…proposer un service intéressant c’est bien, mais prouver a vos clients que vous êtes sérieux c’est mieux…je reste convaincu que plus vous tenez plus vous gagne en crédibilité…Se faire un nom et avoir la confiance de certains clients prends du temps…et le temps va aussi vous permettre de vous faire connaitre… beaucoup de vos clients viendront du bouche a oreille et de vos relations.

Se Regonfler !!!

Bon, 

ce n’est pas la nouvelle annee, mais pas la pein d’attendre pour prendre des resolution…tant pis pour les coupures d’electricite, tant pis si y pratiquement jamais d’eau ! tant pis sie je suis le seul a me battre !!! objectif des 3 prochains mois, se regonfler a fond a continuer a se battre !!! 

objectif de la journee, recuperer 3 paiements clients, finir une brochure, lancer l’impression de cette meme brochure…

Objectif du week : bosser sur mon nouveau projet de portail sourcing “www” (projet auquel je pense depuis plus d’1 and maintenant…) et trouver de nouveau prospect pour ma boite (en me demerdant bien les deux devrait se rejoindre…)

On est vendredi et apres 2 jours sans aller au bureau j’ai un sentiment de lundi matin..sauf que ce soir c’est le week end (si on peut avoir des week end dans mon cas…)

 

Let’s see

Aprendre a rationaliser.. non….rationer..

Et oui, 

Tout le monde le dit en inde si on est pas patient on aprends a l’etre et si l’est deja alors on perd patiente…

mais cette fois il ne s’agit pas de cela…si il y a bien une chose que j ai appris dans ce marveilleux pays c’est a rationer…tout meme le plus basique mais tellement primordial, des besoins…L’EAU…voila maintenant 48 h que nous subisson des petit problemes d’eau..resultat je perfectionne de plus en plus ma consomation d’eau…que ce soit pour la vaiselle, le brosage de dents et surtout els douches (car il fait quand meme un petit 35 ..) je commence a devenir expert en la matiere et je suis fiers (que c’est dramatique..) de reussir a prendre une douche avec 1/4 de sceau d’eau…

Toute les technique sont bonne pour sauver de l’eau…bien entendu remplir des sceaux en avance (quand vous avez de l’eau pendant 15 min) mais cela va bcp plus loin  : acheter de l’eau minerale, utiliser l’eau qui est en train de filtrer, se brosser les dents au bureau, se laver les cheveux au bureau… j’ai desfois l’impressionq ue chaque jour est une nouvelle decouverte, et je le confirme devenir entrepreneur en inde c’est multiplier ses talents

Pourquoi on devient entrepreneur (et on tort…)

1 – on veut etre independant et libre finalement on l’est 10 moins que quand on bossait pour quelqu’un d’autre)

2 – on veut devenir riche (sans aucun doute la pire des raison…) oui mais a quel “prix”

3 –  on a une idee incroyable  (il n’y a plus qu’a convaincre les autre que votre idee l’est vraiment et qu’ils l’achetent)

4 – on veut voyager (au debut oui et puis on bosse tellement qu on voyage moins qu’avant)

5 – on veut avoir la liberte de tout arreter (bon courage qd vous investissez du temps et/ou de l’argent c’est dur de partir sans l’avoir au moins recupere)

6 – on veut se sentir “responsable” de quelque chose…. de la reussite  ou de l’echec aussi….

7 – ca fait bien devant les copains….

8 –  on a la fibre entreprenariale…. kesako ?

10 raisons de ne pas etre entrepreneur

1 – Vous n’etes jamais sur de reussir

2 – Vous vivez pour vos employes et jamais pour vous

3 – Vous etes toujours tout seul a vous battre

4 – Vous n’avez plus de vie sociale

5 – Meme si la crise financiere ne vous touche pas, l’augentation de 10 centimes sur votre cafe quotidien boulverse financierement votre entreprise

6 – Vous ne profitez jamais du peu de vacances que vous avez

7 – vous depensez beaucoup d’argent mais etes tres tres loin d’etre sur ne serait ce que de le recuperer

8 – Vous n’economisez pas

9 – Vous ne pouvez pas vous reposer sur quelqu’un, faite semblant de deleguer mais refaite toujours tout derriere

10 – Vous prenez un chient (en fait c’est genial un chien mais c’est un vrai signe de non sociabilite quand on vit seul…)

Créer une joint venture en Inde

Créer une joint venture en Inde

Le principe de joint venture est très fréquent en inde et ce depuis de longues années. En effet le peu d’ouverture du marché indiens n’a laisse que peu de choix aux sociétés étrangères pour s’implanter dans le pays. Le principe de la joint venture est simple, une société étrangère X s’associe avec une autre (souvent local dans le cas de l’inde) pour développer une activité. L’association passe soit par la création d’une nouvelle entité juridique qui associe plusieurs entités déjà existante (individuel ou sociétés) soit par l’arrive d’une nouvelle entité dans une structure déjà existante. Les parts attribues sont déterminés soit  par un transfert de compétence/business/portfolio soit pas un achat classique des parts (monétaire).

Jusqu’ici tout est simple…néanmoins la difficulté passe par la rédaction des contrats d’associations. Dans la plupart des cas la joint venture est créé pour permettre à une société étrangère qui possède des compétences d’accéder à un marché nouveau. Le « joint venture agreement » est le document qui scellera et déterminera le fonctionnement de cette association et les responsabilités de chacun.

Gare aux joint venture, même les plus grosses sociétés y ont perdus, car l’ouverture de l’inde et le lancement de ces « associations » a aussi permis a nombre de sociétés indiennes de profiter du savoir faire de leur partenaires sans pour autant développer leur activité commune. heureusement cela n’est pas toujours le cas ….

Quelques success stories :

• Ford et Mahindra (1995-1999) : ensuite rebaptise Ford India
• Pepsi, Voltas, Punjab Agro industries : jusqu’en 1991, ensuite rebaptise Pepsico
•  Motorola et Blue Stars : Maintenant independant
• British Gaz et GAIL

Les nouveaux :

• Virgin Group et Tata teleservices 
• joint venture en inde

Les bonnes resolutions…

Apres plusieurs coup de geule concernant le referencement du site de ma boite, les solution draconniennes commencent cette semaine… notamment par la creation d’un blog societe et par l’obligation (pour le moment en tout cas) pour les employes non seulement d’ecrire des articles mais aussi d’etre visible sur les forums divers qui concernent leur “talents”. 

L’objectif est certe de referencer un minimum le site de la societe mais aussi de trouver un moyen de faire participer plus les employes a l’avenir de la boite… En tant que boite nouvelle nous sommes obliges d’utiliser les ressoruces que nous avons de differents moyens, et comme nous n’avons pas les moyen d’investir dans une equipe marketing de haute volee…on essaye d’autre methode…let’s see…depart prevu demain pour l’ecriture des premiers articles…

Autre evenement fort nous lancons enfin notrr “project management tool” apres long debats nous avons choisis egroupware pour nous aider non seulement a nous organiser  et repondre de maniere plus precise aux question de nos chers et tendres clients mais aussi par soucis de discipline et de structuration. Si bien entendu l’objectif premier est la gestion des projets, c’est aussi un moyen de formaliser les timesheets de nos employess “offsite” qui travaillent dans differents bureaux et avec lesquels nous n’avons que peu de contacts direct… encore une fois lancement de l’operation demain….en gros cette semaine risque d’etre assez drole…..

les business qui marchent..(enfin qui semblent…)

 

Bon, 

C’est toujours intéressant de voir un peu la réussite des autres mais c’est aussi difficile dans certains cas de savoir si effectivement les affaires tournent.

•  A priori  la valeur sure a Delhi est l’hôtellerie, et plusieurs français et étranger s’y sont mis. Que ce soit de 2 à 15 chambres, c’est une activité qui semblent extrêmement rentable. Tout le monde sait que Delhi manque de chambre, notamment avec l’arrivée des Commonwealth games le gouvernement pousse un maximum l’ouverture de “bed and Breakfast” en facilitant autant que possible leur création et gestion (avantages sur les taxes, facilitation administrative etc..). A noter que les chambres a Delhi dans une guesthouse ” à la française” avoisinent facilement les 5000 INR (soit 80 Eur…) et que les grands hôtels affichent des prix minimum avoisinant les 300-400 USD… (pour mémoire pour le même prix vous avez une chambre dans un hôtel 5 étoile au cœur de Bangkok….)
• Une activité qui fleuri beaucoup et commence à porter ses fruits pour certains entrepreneurs ce sont les agences de voyagent, si il n’y a pas longtemps l’inde restaient un pays “d’aventuriers” cela est de moins en moins le cas et les destinations grand public et semi luxe se multiplient pour le plus grand bonheur des travel agent
• L’architecture et le interior design semble aussi avoir quelques belles ouvertures. La possibilité de vendre du design a  la française pour de riches indiens semble très lucratif.
• Le luxe bien sur mais a une autre échelle (jeune entrepreneurs sans sous s’abstenir) a le vent en poupe, l’ouverture des malls de luxe a Delhi, la création de Joint Venture semblent prévoir une belle augmentation des ventes…

En ce qui me concerne j’attends avec impatiente le développement de nouvelles activités :

 

• Evénementielle / communication
• Service postal inner city plus élaborés (livraison rapide/coursier)
• (les autres je les donnes pas car j’y travaille)

 

Le debut de journée

J’ai toujours préfère arriver en premier au bureau pour le calme, les employés n’arrivant que a 10h et les magasins n’ouvrant pas avant j’aime beaucoup ce mélange d’effervescence dans la rue et le calme qui règne dans le bureau.

A partir de 8h il n y a personne, je suis tout seul a ouvrir la porte, je branche le générateur, internet et quelques ordinateurs (le serveur surtout) et jusqu’a a 9 je profite du calme avant la tempête pour faire toute les choses qu’il m’est impossible de faire sereinement durant la journée , un peu d’administratif, un peu de compte, un peu de perso. A 9h c’est le début du ménage et les deux maids s’activent pour nettoyer l’intégralité du bureau et me préparer le café…

On a tendance à croire que les indiens ne sont pas lève tôt car ils ne commencent à travailler qu’a partir de 10h, 10h30 mais c’est une erreur, les indiens sont très lève tôt et très équilibré. Dans mon ancien appartement tout els jours a partir du lever du soleil (soit vers 5h30-6h) la gym locale avait lieu dans le parc qui donnait sur ma fenêtre…la gym du matin c’est 1 heure ou les participants s’entrainent a rire et 1h ou ils applaudissent…beaucoup d’indiens font du sport le matin, yoga, course a pieds, gym , même les expatries s’y sont mis et beaucoup sont ceux qui font du yoga plusieurs fois par semaine..je dois être beaucoup trop paresseux pour ca, je n’ai jamais réussi me motiver pour essayer…

Il est 9h53 le bal va commencer…

Une semaine de travail en inde

Les gros avantages quand on travaille en inde, c’est que l’on ne s’ennuie jamais. Le lundi est toujours la journée que tout travailleur redoute car c’est le début des problèmes… Fort heureusement ici les problèmes sont toujours les même et c’est plutôt l’ordre d’arrive qui compte.

Cette semaine aura commence par des problèmes avec Internet, avec la fête nationale du 15 aout d’après mon fournisseur d’accès principal (MTNL) les lignes ont eu de nombreux soucis. En tout est pour tout cette semaine j’aurais eu 3 coupures d’internet liés d’abord à la fête nationale, puis a un problème serveur et enfin a une réinstallation électrique du quartier. Pour moi seule la « réinstallation électrique » est une excuse plausible, quand on voit a l’installation locales qui ressemble plus a 10 fils de pèches mélangés on comprend plus l’impact que cela peut avoir sur la qualité de votre réseaux. Heureusement a force de subit ces problèmes, et comme deux connections ne sont jamais suffisante, ma troisième connexion est le GPRS installe sur mon téléphone portable, c’est une de mes grande découverte car avec des opérateurs comme Airtel l’installation est gratuite et illimite et a 25 kb/s finalement on arrive a s’en sortir. Ce weekend end j’ai donc décidé de réinstallé un serveur comme il se doit qui distribue internet aux ordinateurs des programmeurs et d’y installer la connexion avec mon telephone portable… C’est un peu archaïque mais ca marche et ca dépanne.

Le reste de la semaine aura ete rythme par les soucis habituels, des incomprehensions culturelle entre mon comptable et moi, mon banquier et moi, mon proprio et moi… Bonne nouvelles neanmoins deux de nos sites ont ete mis en ligne et si tout se passe bien (ce qui est bien entendu impossible) deux autre le seront de milieu de semaine prochaine,m ce qui nous permettre de nous concentrer enfin sur la finalisation de certains process et de notre intranet…

De retour

Bon me revoila de retour en inde…

Premiere semaine plutot difficile, heureusement j’ai ramene de tres bon fromages de france donc j ai pu me consoler allegrement…Mais le retour siginifie surtout un retour au boulot…et bien entendu rien n’est simple…faire le bilan des projets…(en retard bien entendu..), faire le bilan des finances…et surtout faire les bilan des heureux vacanciers (les employes) dont evidement certains ne sont toujours pas rentre…normalement demain est un autre jour et tout le monde devrait etre de retour pour pouvoir repartir plein tubes….

Satisfaction neanmoins, suite a un projet recemment gagne j ai du passer pas mal de temps sur internet a faire du benchmarking de site et de la veille technologique ce qui m’a donne pas mal d’idees…evidement pas de details pour l’instant, mais j’espere que une ou deux d’entre elle ressortirons des brainstorming avec l’equipe.

Sur ce je vais potasser sur la redaction d’articles un peu plus orientes Entreprenariat, les idees ne manquent pas mais je ne sais par ou commencer…le top evidement serait que les quelques lecteurs de ce blog m’orientent et “profitent” de moi pour pour aborder des sujets specifiques…

Se faire comprendre…

Je m’adresse a tout ceux qui viennent en inde ameliorer leur anglais, a tout ceux qui pensent pouvoir trouver ici un moyen de devenir Bilingue…un bon conseil allez ailleur…;-). Si l’anglais est la deuxieme langue officiele du pays n’esperez pas ameliorer votre accent ni meme votre vocabulaire bien au contraire… a part dans les hautes sphere la maheure partie de la population ne parle pas anglais…

Tout le monde l’inde est la pays des langues et chaque etat a ses propres dialectes… d’une ville a l’autre vous avez l’impression de changer de pays, l’ecriture, les sons tout semble different… mais une chose est sure meme a delhi ou les autres metropoles la majeure partie de la population ne comprends pas un mots a part les chiffres (pour negocier les Rickshaws..;-) ). L’anglais s’utilise certe dans le monde business des hautes spheres mais dans notre petit business, a parts vos clients etrangers et ls expatries vous allez parler petit negres anglais toute la journee et vous prendrez rapidement l’habitude d’appliquer la theorie du dernier mot..en gros vous negocier un rickshaw pendant 10 min pour qu’il depose votre ami a Lajpat nagar puis qu’il vous depose a Kalkaji…soyez sur qu’il n’ira qu’a kalkaji

Conclusion : En inde on est vraiment a l’etranger

Vivre et revivre..

Vivre en Inde c’est une chose, mais partir on a beau dire ca fait du bien… fini le bruit, fini les lamentations, finis les bayas, finis d’etre un porte monnaie ambulant, finis les pujas pendant des heures, retour a la bonne bouffe, aux routes droites et betonnes, au petit bar, au pastis, pate, baguette, j’en passe et des meilleures…

Bon je rentre en france dans 1 mois….ca fera 1 an tout juste alors faut me comprendre…

Trouver un Local

Alors choix strategique et d’actualite depuis 2-3 ans a delhi…trouver et negocier un local…

toute les personnes que je connais ont une vision differente, le grand debat tournat autout non seulement de l’emplacement geographique (Sud delhi, industrial area, market, colony etc..) mais aussi du type de local, commercial, residentiel, … Depuis les “sealing: (fermeture express organise par la municipalite pour tout les bureaux non commerciaux) le marche de real estate commercial est tres actif..

En theorie si vous avez une activite commercial vous devez travailler dans un local commercial (MCD approved) bien entendu pour rendre les choses simple chaque semaine un quartier le devient pour perds le statut… A noter que le prix grimpe en fonction du statut… vous passer de 35 inr/sqft a 125 INR/sqft em l’espace d’un mois…

Beaucoup d’entrepreneur ont pris le risque aussi de se mettre dans des villages, ce sont des quartiers qui ont un statut a part et qui ne dependent pas totalement de la municipalite de delhi, resultat dans beaucoup de ses quartiers le statut est incertains mais les prix sont tres tres competitifs..l’idee est donc d’attendre les elections pour voir si ca passe ou ca casse… Au debut je n’etais pas rassure par ce type de risque mais finalement qd vous avez un nombre d’employes limite et que vous faites peu d’investissement dans votre local c’est une solution allechante..

Au final nous avons donc : les villages, les locaux 100% commerciaux, les usines (ca depend), les semi commerciaux (ou le proprietaire peut demander l’approbation du MCD) et les residentiels.

A suivre donc aux actualites…mais si vous signez un bail demander au proprietaire la preuve de “MCD approved”

A noter que certains activites (consulting en autre) echappent a la loi et peuvent exercer leur activite dans des locaux residentiels

Prochaine etapes…les negociations…

Entreprendre en Inde

Apres avoir passe un certains nombre d’annees en Inde et avoir touche plusieurs secteur d’activites (meubles, exportation, consulting, business center…) pourquoi ne pas pretendre decrire vraiment ce qui se passe dans le pays qui rends fou….

Entreprendre est je pense quelque soit le pays et le secteur d’activite une experience unique ca c’est sur mais surtout un risque enorme…. Si l’excitation de creer une entreprise avoir des employes, des clients un contact avc un grand banquier fait parti de cette meme excitation, celle qui domine j’en suis sur est le facteur risque…

Que vous soyez riche ou pauvre entreprendre c’est prouver aux autres que nous savons des choses (une idee un produits, une technique de management…les chiffres….).

Apres il y a les contraintes et il est certains que travailler dans un pays etrangers quel qu’il soit en pose. Je reste convaincu pour avoir voyage dans un certains nombre de pays mais aussi pour avoir echange que travailler dans un pays etrangers qui plus est en pays en voie de developpement reste encore plus difficile….

Alors comment concilier les deux difficultes ? pour de multiples raison l’inde est un pays ou il est difficile de travailler et encore plus d’entreprendre…administration, mentalite, religions, il n’y a pas de barrieres ni meme de fosses, nous sommes dans un autre univers…